阿里告别“张勇时代”
作者｜闫妍出品｜科技《态℃》栏目组今日，张勇发布全员信宣布，将于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务。张勇此后将专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO，专注阿里云的发展。与此同时，集团执行副主席蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席；吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。（图说：6月20日，张勇与蔡崇信、吴泳铭正式启动交接）阿里巴巴方面表示，未来阿里巴巴控股集团不仅要有力支撑协调各业务集团发展，更要成为新技术的发现者和推动者，创新业务孵化的大本营，创造更多价值增量。蔡崇信和吴泳铭具备与之相应的眼界、经验、影响力、号召力，是承担上述责任的最佳选择。今年4月，阿里巴巴经历了创办24年最重要的一次组织变革后，阿里巴巴集团作为控股公司，持有六大业务集团和其他业务公司，六大业务集团由各自的CEO和董事会（或同等管理机构）独立运营。这次拆分也意味着，CEO张勇将不再包揽这家公司的一切。这场由张勇亲自主导的“分权”，早在去年年初就有征兆。当时有消息人士称，张勇正在把权力逐步下放给公司各业务部门的总裁，这些总裁现在扮演“迷你CEO”的角色。此举旨在加快决策，以便每个部门能够更好地抵御竞争，重振低迷的销售，重塑公司整体形象。而在阿里一分六之后，阿里云成为了阿里此次分拆最彻底的业务板块，由张勇担任董事长兼CEO。按照计划，阿里云目标在未来12个月完成分拆上市。阿里云也将成为张勇的新战场。市场对于阿里云的估值，已经达到2000亿人民币起，这个数字最高将上探到8000亿。一、马云意志的绝对推动者马云曾说：“天不怕地不怕，就怕CFO做CEO”。但在2013年，最初担任淘宝CFO的张勇成为阿里巴巴CEO。2019年9月10日，马云宣布不再担任阿里巴巴集团董事局主席，将退居二线，他选定的接班人就是张勇。打动马云的是张勇握在手里的实绩。他带领团队创意与主导了天猫“双11”，现在已经发展为全民购物狂欢；他力举全集团之力“All in无线”，使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台；他主导一系列的战略投资或收购，包括苏宁、银泰、高鑫零售、饿了么；马云提出的新零售概念，他成为绝对推动力量，打造出了生鲜超市新业态“盒马”。阿里内部对张勇有个十分形象的评价——“在高速路上换引擎的人，而且把拖拉机换成了波音747”。尤其在继任阿里巴巴集团董事会主席的这四年，阿里集团屡次深陷舆论漩涡，张勇背负了难以想象的“重担”。张勇接棒马云的第二年，2021年4月，因违反《垄断法》相关规定，市场监管总局对阿里处以182.28亿元的罚金，是中国反垄断法实施以来开出的最大罚单，阿里巴巴的股价从最高点的319.32美元跌落了一半多。当年8月，一场席卷网络的“陪酒丑闻”将阿里推上了风口浪尖。再往前看，“蒋凡事件”和钉钉代考一事，都让阿里“价值观”备受质疑。另一面则是阿里集团核心业务整体承压。阿里巴巴集团公布2023财年第四季度业绩显示，阿里中国零售商业收入为1361亿元，同比下滑3%。客户管理收入为602.7亿元，同比下滑5%。同时，阿里的直营业务占比略降，收入同比下降1%至718亿元。内忧外患下，作为阿里巴巴的领头人，张勇在得知“陪酒丑闻”、“蒋凡事件”后，均下达了严厉的处罚：阿里巴巴同城零售事业群总裁李永和和HRG徐昆引咎辞职；阿里巴巴集团CPO童文红被记过处分；蒋凡已从合伙人名单中除名。为了让业绩数字不断增长，他在2019年确定全球化、内需、大数据和云计算是阿里数字经济体未来三大战略。这一战略如今已经取得了一定成效。今年5月下旬阿里公司发布2023财年业绩，阿里国际商业收入同比增长13%至692亿元，增速优于公司整体表现，是阿里增速第二高的业务分部。阿里云方面，2023财年该分部收入为772亿元，是阿里集团旗下除中国商业外最高的收入分部，占收入比例为9%。面对“大公司病”，这几年里张勇推行了大大小小的组织架构调整，目的是加速商业组织的效率和演进。他曾表示，阿里巴巴要走过102年，业务战略、组织战略、文化战略必须高度融合在一起，“大中台、小前台则是组织战略，全面升级的价值观是文化战略。”马云曾评价张勇，“他具有超级计算机般的逻辑和思考能力，坚信使命愿景，勇于担当，全情投入，敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态。”二、转身阿里云，投身大模型“诸神之战”张勇“退位”后，未来工作重心将回归阿里云。众所周知，阿里云是阿里巴巴集团的最核心业务之一，也是阿里未来最有增长潜力的业务方向。按照第三方数据分析机构IDC对2022年下半年中国公有云市场的调查结果，阿里云市场份额在31.9%，接下来四家华为云、天翼云、腾讯云和亚马逊AWS份额分别为12.1%、10.3%、9.9% 和8.6%。总体而言，阿里云市场领先地位十分突出。阿里财报数据显示，2023财年阿里集团在阿里云上的成本为247.4亿元，而阿里云智能在2023财年总收入为772.03亿元，已经成为阿里集团第二增长曲线。云计算的未来价值何在？亚马逊已经给出了答案。财报显示，2022年，亚马逊整体净销售收入5140亿美元，在这其中，亚马逊云科技销售收入801亿美元。这也意味着，亚马逊整体的增量营收中，40.5%来自于亚马逊云科技，想象空间无比巨大。尤其在ChatGPT引爆的AIGC时代，新一轮商业革命将至，而阿里云已经拿到船票。2023年4月，阿里云正式推出大语言模型“通义千问”，入局大模型赛道。未来，阿里所有的产品都将接入“通义千问”，进行全面改造。6月，阿里云发布了AI助手“通义听悟”，加速AIGC产业布局。但国内大模型竞争已经异常激烈。微软、Google、Meta、百度等科技巨头你追我赶，掀开了大模型“军备竞赛”时代的序幕。国内以腾讯、京东、华为、百度为代表的云厂商同样也在各显其能，试图为未来十年的大模型、人工智能与云计算浪潮中捞取更多筹码。还有王慧文的“光年之外”、王小川的“百川智能”、唐杰教授的“智谱AI”等有优秀创业公司，都被头部VC赋予了颠覆行业的希望。张勇在内部信中也提到，“大家都知道，云计算、大数据和人工智能等核心技术的发展将会给社会带来巨大的变革，战略意义非常重大。目前云智能集团的完全分拆工作已经开始启动，正处于最关键时刻，要求必须全身心投入其中，同时也是考虑到分拆过程中公司规范化治理的要求，我个人不宜再同时担任两家集团的董事长和首席执行官的职责。”为了平衡核心电商业务触顶的压力，阿里云重装参与的这场大模型之战，张勇有必要首当其冲。三、阿里老将重新出山昨日，在张勇被传“退位”消息同时，马云也被业界讨论有可能重回一线，带队阿里正面对抗极速增长的拼多多和抖音电商。有媒体消息称，5月下旬，阿里巴巴创始人马云召集淘天集团各业务负责人，开了一场小范围内的沟通会。马云在会上称，阿里过去那些赖以成功的方法论可能都不适用了，应该迅速改掉。他为淘天集团指出了三个方向：回归淘宝、回归用户、回归互联网。马云判断，接下来是淘宝而不是天猫的机会，阿里电商应该 “回归淘宝”。马云的焦虑不是空穴来风，阿里电商的基本盘已经不稳。从中概股刚刚发布的一轮财报来看，拼多多基本是一季度增长最快的企业。这一季度营收增长接近60%，净利润直接干到了快60个亿。有机构测算，拼多多的收入已追到阿里国内电商业务收入的62%。另一面，内容电商起家的抖音电商也在奋起直追。抖音电商过去一年GMV增速超过了80%，基本翻了一番，增长势头不容小觑。反观淘宝天猫的GMV和收入却不增反降，这意味着阿里的护城河正在坍塌。就像马云的判断一样，淘天集团当前面临的竞争局势十分严峻。这次内部会议上，据了解马云还以诺基亚和柯达举例，他讲一个企业从行业标杆到死亡，半年到一年就足够了，在互联网行业这个速度可能会更快。意料之外的是，作为阿里的精神领袖和灵魂图腾，马云仍选择了退居幕后，而是派出了跟他一起打江山的两位老将出来，试图力挽狂澜。据张勇内部信，经过阿里巴巴控股集团董事会批准，集团执行副主席蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席；吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。蔡崇信现任阿里集团执行副主席，在阿里巴巴诞生、发展历程中始终发挥着重要作用。从1999年公司成立到2013年，他担任了集团的CFO，并在2014年带领公司在纽约上市，之后负责战略投资工作。蔡崇信，被称作为“马云最信任最感恩的人之一 ”，也是阿里的永久合伙人之一，曾放下七十万美元年薪的德国投资公司工作，千里迢迢来投奔马云，每月只拿五百块人民币的薪水，帮马云去注册公司，带领阿里十八罗汉成为一支“正规军”并步入正轨。过去二十余年里，蔡崇信一直是马云备受信赖的左膀右臂，也是这家公司的“隐形英雄”。阿里成立早期，蔡崇信帮助马云融钱，仅仅2个月，就从美国高盛和瑞典InvestorAB找来了500万美元的天使投资。1999年秋，蔡崇信安排马云与软银集团的孙正义见面，顺利拿到了2000万美元，帮助阿里度过互联网寒冬，为阿里诞生立下了汗马功劳。马云这样评价蔡崇信，“他是我见过最好的CFO。”另一面，出任阿里巴巴控股集团CEO的吴泳铭，也是阿里集团创始人之一，阿里十八罗汉之一，从马云创建“中国黄页”时，就成为了跟随马云“南征北伐”的第一位程序员。他在淘宝系的花名是“东邪”，多年来参与阿里巴巴集团的重要核心产品和项目，曾担任过B2B、淘宝、支付宝等多个重要业务的首席技术官，领导构建了相关业务的底层技术架构；带领创建了集团的核心业务阿里妈妈平台，创新孵化了手机淘宝推动了集团的无线化，在公司内有极强的号召力。将蔡崇信和吴泳铭召回一线，可以看出阿里意图变革的决心和意志。两位“打江山”老将重出江湖，能带领阿里重回巅峰吗？
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